Ser um parceiro das construtoras apresentando soluções para a execução de obras. Intermediando a negociação com os fornecedores e acompanhando o fornecimento e a execução dos serviços.
Canais de Vendas
Segmentação de clientes
Plano de Metas
Análise do mix de produtos
Precificação - Mercado
Treinamento
Programa de desempenho
Otimização de estrutura
Fluxograma operacional
Análise de resultados
Campanha Motivacional
Análise de custos
Projeção de caixa
Reestruturação de passivo
Conciliação bancária
Relatórios analiticos
Margens
Seremos seus parceiros na reorganização comercial da sua empresa. Focando nos pontos fortes e fracos, sejam eles internos ou externos.
Nosso objetivo é enxergarmos o seu negócio de uma forma mercadológica. Planejando onde estamos e onde queremos chegar.
Analisaremos produtos, margem de lucro, posicionamento de mercado, entre outros tópicos importantes para o futuro da sua empresa.
Acompanhamento do plano estratégico durante e após a implantação. Com isso, faremos os ajustes necessários até alcançarmos nossos objetivos.
Introdução de ferramentas de acompanhamento e controle como o CRM de Gestão Comercial, Pipeline (funil de vendas), Forecasting (previsão de vendas), Mapa de Oportunidades, Agenda Produtiva e KPI.
“Porque se toda empresa vive de vendas, não podemos descuidar desse departamento.”
Sergio Pereira - Diretor
Nosso serviço é personalizado a você! Criaremos solução na medida para da sua empresa.
Nossa empresa está em constante desenvolvimento, evolução e crescimento. Nós fornecemos uma ampla gama de serviços que adequamos a sua necessidade.
Faremos a reengenharia do seu negócio! Onde houver necessidade no comercial, administrativo, financeiro ou produção.
Nossa missão é fornecer a melhor solução para alavancar sua empresa, produtos e serviços.
Pequenas e médias empresas muitas vezes não enxergam as possibilidades de mercado porque sua diretoria e gerência estão totalmente envolvidas no negócio.
Uma consultoria passa a ser um grande aliado por enxergar o seu universo com uma visão de quem está de fora do negócio. Deixando as emoções de lado e trazendo mais clareza para resolver problemas internos e externos. Portanto, removendo os entraves e aumentando as possibilidades de crescimento.